Principales réalisations
Les principales réalisations sont présentées ci-dessous:
ÉTUDES D'IMPACT ÉCONOMIQUE
Depuis sa création, B.E.S.T.E a réalisé plus de 40 études d'impact économique à l'aide du modèle intersectoriel du Québec, et ce dans tous les secteurs de l'économie. B.E.S.T.E possède notamment une expertise singulière en études d'impact économique d'équipements à caractère récréotouristique.
Étude de retombées économiques des Fêtes du 400e anniversaire de Québec
Ce mandat majeur comportait 5 volets, soit :
- l'évaluation des retombées touristiques liées aux festivités du 400e,
à partir des résultats d'un sondage auprès des participants.
- l'évaluation des retombées économiques des dépenses d'investissement
en infrastructure pour le 400e.
- l'évaluation des retombées économiques des évènements spéciaux
(tournoi de Hockey International, Congrès Eucharistique Mondial, Sommet de la Francophonie,
etc.).
- l'évaluation de l'impact économique des congressistes et du tourisme
d'affaires lié au 400e.
- l'évaluation de l'impact économique des dépenses d'organisation des Fêtes du 400e.
Le tout devant permettre de produire un rapport sur l'impact économique consolidé lié
aux célébrations du 400e anniversaire de Québec.
Le mandat de B.E.S.T.E était d'agir comme intégrateur et de colliger auprès des
divers partenaires du 400e les informations sur l'achalandage et les dépenses
d'organisation des diverses activités de la programmation. De plus, à titre de
conseiller technique auprès du comité de supervision, B.E.S.T.E a participé à la
supervision du sondage réalisée par Léger Marketing sur l'achalandage touristique à
Québec en 2008. Finalement, B.E.S.T.E devait compléter l'information fournie par
le sondage et les partenaires du 400e à l'aide de données secondaires provenant de
diverses sources, estimer les dépenses pour chaque volet, préparer les vecteurs de
simulation avec un expert de l'ISQ et analyser les résultats.
Client : Bureau de la Capitale Nationale du Québec
Référence : M. Claude Pinault, 418 528-8549
Année : 2008-2009
Étude d'impact économique de l'accroissement de la fréquentation des sites de la Baie de Beauport,
de la Point-à-Carcy et au Bassin Brown à Québec suite à leurs réhabilitations
À partir des données d'achalandage fournies par l'Administration portuaire et des
résultats d'un sondage Léger Marketing, calculer les retombées économiques des
dépenses touristiques et des dépenses d'exploitation à l'aide du modèle intersectoriel
du Québec.
Client : Administration Portuaire de Québec
Référence: M. Marcel Labrecque
Année : 2009
Étude d'impact économique des spectacles Kiugwe à Wendake
À partir des résultats d'un sondage réalisé par SOM,
évaluer les retombées économiques
des dépenses des participants et de l'organisation des spectacles Kiugwe par simulation intersectorielle.
Client : Nation Huronne-Wendat
Étude d'impact économique
de l'édition 2008 du festival Juste pour rire à Montréal
À partir des résultats d'un sondage réalisé par Léger Marketing, évaluer les retombées
économiques des participants et de l'organisation du festival en 2008 par simulation
intersectorielle.
Client: Festival Juste pour rire
Année : 2009
ÉTUDES DE FAISABILITÉ ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE
Étude de viabilité financière
d'une usine de marqueterie en Gaspésie
Client : Innobois inc.
Analyse économique de plusieurs projets dans le secteur forestier au Honduras.
Méthode Squire -van der Tak.
Client : Banque inter-américaine de développement et CORFINO inc.
Étude de localisation et de faisabilité
d'une usine de verre plat au Québec
Client: Multiver et Ministère de l'industrie et du commerce.
N.B. Usine construite au coût de 150 millions de dollars - Glaverbec.
Étude de préfaisabilité
d'implantation d'une usine de filaments de fibre de
verre au Québec
Client : Ministère de l'industrie et du commerce et Hydro-Québec.
Étude de faisabilité technico-financière et d'impact économique
d'un golf de 18 trous
aux Iles-de-la-Madeleine
Évaluation de la rentabilité financière et de l'impact économique de la conversion du golf
actuel en terrain de 18 trous.
Client : Corporation de développement économique des Iles-de-la-Madeleine
Année : 2003
DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL ET FISCALITÉ LOCALE
Négociation des accords sur certains équipements supralocaux
dans la Municipalité régionale de comté du Granit.
Étude de l'impact de la fusion proposée
de la municipalité de Saint-Antonin à celle Rivière-du-Loup,
et présentation d'un mémoire à la Commission municipale.
Pacte fiscal. Négociation avec le gouvernement du Québec
pour le compte de l'Union des municipalités du Québec d'une
entente fiscale et financière d'une valeur de 1,5 milliard de dollars sur cinq ans.
Plusieurs mandats pour La Commission Nationale sur les finances et la fiscalité locale
La Commission Nationale sur les finances et la fiscalité locale (Commission Bédard) avait un mandat très large qui visait essentiellement à réexaminer toute la question du financement et de l'organisation des instances locales, principalement les municipalités, les MRC et les commissions scolaires. Les principaux mandats qui ont été confiés à B.E.S.T.E sont :
- l'analyse historique de la problématique du financement municipale, des principes et des objectifs de la réforme de 1980 et l'analyse des réformes subséquentes, notamment la réforme Ryan;
- l'analyse des perspectives offertes par la tarification des services pour diversifier les revenus municipaux;
- l'analyse avantages-coûts de l'utilisation des taux variés de taxation;
- l'analyse de la problématique des exemptions de taxes foncières et des régimes fiscaux particuliers;
- l'analyse de la problématique des compensations tenant lieu de taxes;
- l'analyse de la problématique spécifique de Montréal;
- l'analyse de la problématique de la gestion municipale et l'utilisation d'indicateurs de performance;
- l'analyse de tous les irritants fiscaux dans le système actuel, notamment ceux liés à l'évaluation des immeubles.
Étude sur les régimes fiscaux locaux et les pratiques de gestion municipale au Québec, au Canada et à l'étranger;
Sondage d'opinion sur les instances locales et supramunicipales au Québec;
Supervision de la traduction du rapport abrégé.
Évaluation de l'impact économique de la tempête de verglas de janvier 1997
Évaluation de l'impact économique de la tempête de verglas de janvier 1997 et analyse
de possibilités de réorientation de la politique énergétique du Québec pour accroître la
fiabilité du réseau de transport et de distribution électrique. Commission Nicolet.
SUIVI ET ÉVALUATION DE PROJETS
Évaluation mi-parcours du projet d'appui aux coopératives du PADEL au Guatemala.
Client: SOCODEVI. 2000
Évaluation mi-parcours du Projet d'action sociale d'urgence (PASU)
en République Démocratique du Congo.
Client: ADA Consultants pour le PASU et la Banque Mondiale. 2008-09.
Mise en place d'un système de suivi et évaluation pour le Plan de réduction de
la pauvreté au Rwanda, volet infrastructure.
Client: ADA Consultants pour le MININFRA et Banque Mondiale, 2009.
ENVIRONNEMENT
Étude d'impact de la voie de contournement de LaTuque et présentation des
impacts commerciaux aux audiences du BAPE.
Client: Teknika-HBA pour le ministère des Transports du Québec, 2005.
Étude de l'impact commercial sur les stations services et de viabilité de la
restructuration et de la privatisation de 7 aires de services routiers au Québec.
Client: Ministère des transports, 2006.
Analyse des impacts environnementaux et économiques du projet RABASKA.
Client: Municipalité de Beaumont, 2005.
Étude sur la tarification de l'eau en bouteille dans le marché du détail au Québec
dans le cadre de l'élaboration de la politique de l'EAU au Québec.
Client: Ministère de l'environnement et du développement durable du Québec, 2004 et 2007.